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中国に進出した日系企業が、今直面するさまざまな経営課題。経営面から現場レベルまで複合的な課題も多く、その解決は一筋縄ではいきません。

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生活水準の向上や製品品質への関心の高まりなどにより、中国市場は激しく変化しています。
工場設立時に大きく成長した日系企業も、現場での手作業運営が限界に達し、売上拡大、コストダウン、業務効率化、品質管理、法規制対応など、多岐にわたる課題に悩まされるようになってきました。

事業環境の変化で山積する企業の経営課題
課題解決のキーワードは、「見える化」と「標準化」
理想と現実のギャップを埋める業務の棚卸し
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