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かつて、奇跡的な成長を遂げた日本型経営モデルも、市場環境の大きな変化とともにその勢いを失いつつあります。
再び成長力を取り戻し未来を切り拓くためには、現在の環境に適合した新しいモデルの構築が必要です。
“「個」を活かす経営”がそれを実現します。
現在の市場環境において、２つの基礎的な変化が起きています。
ひとつは、生産力の拡大とコモディティ化（商品や事業の差異がなくなること）です。新興国の急速な工業化などにより世界の生産力は大幅に拡大し、安価で良質な製品が需要を超えて市場にあふれています。
もうひとつは、経済活動のボーダレス化です。情報網・交通網の飛躍的な整備や、規制の緩和等により、国家間の経済的境界は薄れ、企業はグローバルな最適地を求めて移動し続けています。
これら２つの基礎的な変化が、現在の市場環境において「脱モノ」「脱生産者主導」「脱組織」「脱資本」など、様々な状況を顕在化させています。
このような環境下において、先進国では新しいビジネスモデルやサービスの創造といったイノベーションが、重要性を増しています。
イノベーションは「個」人の創造性に由来するため、
それをビジネスに結びつける“「個」を活かす経営”が、イノベーションを実現します。
“「個」を活かす経営”の3つのスタイルをご紹介します。
